Testar, Aprender, Evoluir: o papel da prototipagem industrial
A inovação é um dos principais motores do desenvolvimento econômico e social. Por trás de cada produto que revolucionou o mercado, há um processo de pesquisa, experimentação e prototipagem que envolve criatividade, persistência e aprendizado. A criação de um protótipo, nesse contexto, é uma etapa crucial no desenvolvimento de produtos, permitindo testar ideias, validar conceitos […]
Análise de mercado na indústria
Na década passada, o mundo presenciou a Blockbuster, a maior rede de locadoras de filmes na época, desaparecer do mercado completamente. A multinacional, que já possuiu mais de 9 mil lojas ao redor do globo, tem hoje uma única e pequena filial situada no estado de Oregon, nos Estados Unidos. Afinal, quais foram os motivos […]
Kaizen: a busca constante pela melhoria na indústria
A busca constante por melhoria contínua é um pilar fundamental para o sucesso de qualquer indústria moderna. Em um cenário empresarial altamente competitivo, as empresas precisam constantemente encontrar maneiras de otimizar seus processos, reduzir custos, aumentar a qualidade e atender às demandas dos clientes de forma mais eficiente. Nesse contexto, o Kaizen se destaca como […]
7 ferramentas de gestão para a Indústria
A indústria brasileira enfrenta diversos desafios para se manter competitiva no cenário nacional e internacional. Entre eles, estão a elevação dos custos com insumos e matérias-primas, a escassez de mão de obra qualificada, a instabilidade econômica e política, a baixa demanda interna e externa e a concorrência acirrada de outros países. De acordo com dados […]
Análise SWOT e a estratégia industrial inteligente
No setor industrial, onde a concorrência é acirrada e as condições de mercado podem ser voláteis, ter como direcionamento abordagens estratégicas que auxiliem a empresa a compreender seu posicionamento no mercado é fundamental. Por isso, a utilização de métodos que auxiliem na tomada de decisões se torna um diferencial. Entre as ferramentas metodológicas disponíveis, a […]
Método 5S: a base da organização
A organização, disciplina e padronização dos processos é essencial para o bom funcionamento de uma organização. Com esses valores, torna-se possível criar no negócio uma rede de eficiência que liga os colaboradores e suas respectivas equipes e a cadeia produtiva como um todo, de modo a buscar de maneira coletiva a excelência na cultura empresarial. […]
