No geral, a produtividade na construção civil é menor em comparação com outros setores

Problemas na gestão de obras e os desperdícios consequentes disso são um dos maiores problemas enfrentados na construção civil. Em pesquisa realizada na Universidade de São Paulo (USP), constatou-se que as perdas financeiras ao longo de um empreendimento, que incluem gastos relacionados ao trabalho, alcançam um índice de 30% no custo de uma obra, enquanto apenas as perdas em materiais chegam a 8%.

Em outro estudo, desta vez feito pela Fundação Getúlio Vargas para o Sindicato da Indústria da Construção Civil de São Paulo (Sinduscon-SP), evidenciou-se que a mão de obra do setor no Brasil é, em média, 30% menos produtiva do que nas outras nações pesquisadas. Esse tipo de disparidade é maximizado quando os custos gerados pela perda de materiais, de tempo e pela escassez de mão de obra qualificada de construção são mais altos que em outros segmentos.

Por esses motivos, as empresas que buscam se diferenciar no mercado de construção investem em uma estruturação metodológica que se baseia nos preceitos de eficácia, agilidade, segurança e disciplina. Assim sendo, uma das metodologias mais reconhecidas e respeitadas é o Lean Construction, ou Construção Enxuta.

O que é o Lean Construction

Além de ser uma metodologia da indústria de construção, é uma filosofia que tem como fundamentos a redução de desperdícios e a eficiência dos processos como um todo. Em outras palavras, o conceito é definido como a otimização do trabalho com o objetivo de entregar um produto de qualidade de maneira menos custosa.

A origem da metodologia remete ao Japão da metade do século XX, com a criação da filosofia Lean por Taiichi Ohno, engenheiro que revolucionou a indústria global com o Toyotismo, ou Sistema Toyota de Produção (da sigla em inglês, TPS). Na época, após o fim da Segunda Guerra Mundial, o país nipônico enfrentou uma vulnerabilidade generalizada em sua cadeia produtiva. Por isso, a escassez de estoques gerou a necessidade de um direcionamento na indústria com foco em uma melhor qualidade, menor custo e um lead time mais curto por meio da eliminação de desperdícios.

Se você quer saber mais sobre o Sistema Toyota de Produção e os grandes nomes envolvidos em sua filosofia, clique aqui e veja nosso texto sobre o assunto: O legado de Shingo – Viabiliza + (viabilizamais.com.br)

Foi em 1992, então, que o cientista e escritor finlandês Lauri Koskela introduziu o conceito de Construção Enxuta em seu livro “A máquina que mudou o mundo” (James P. Womack, Daniel Roos e Daniel T. Jones), referência global na área de construção civil e da filosofia Lean. Com a popularização do termo ao longo dos anos, foi formado um grupo mundial de pesquisadores sobre Lean Construction, o IGLC ( em inglês, International Group for Lean Construction),em que os participantes se encontram anualmente para discutir novas tendências do mercado e suas aplicações no ramo de construção civil, de maneira a criar uma comunidade disposta a amadurecer as estratégias que englobam o Lean.

Os princípios da Construção Enxuta

Fundamentalmente, o conceito é utilizado para eliminar processos e atividades que aumentam a perda de tempo e dinheiro. De acordo com Lauri Koskela, é possível definir pelo menos onze princípios ao método. São eles:

1. Encontrar e reduzir as atividades que não agregam valor;
   
2. Aumentar o valor do produto através da consideração das necessidades dos clientes;
   
3. Reduzir a variabilidade do processo;
   
4. Reduzir o tempo do ciclo de produção;
   
5. Simplificar o processo através da redução do número de passos ou ramificações;
   
6. Aumentar a flexibilidade de saída do produto;
   
7. Aumentar a transparência do processo;
   
8. Focar no controle de todo o processo;
   
9. Introduzir melhoria contínua no processo;
   
10. Manter um equilíbrio entre melhorias nos fluxos e nas conversões;
    
11. Realizar benchmarking (referências de ponta).

Aplicação do Lean Construction

Entre muitas iniciativas que podem ser tomadas ao utilizar o método, destacam-se:

• Investir em máquinas e ferramentas eficientes, que reduzam custos no curto e longo prazo;
  
• Capacitar os profissionais envolvidos no processo de construção;
  
• Conectar as equipes de modo que a comunicação entre elas seja otimizada;
  
• Analisar e antecipar os motivos que causam variabilidade na obra, tanto externos quanto internos, como fornecedores, mão de obra e clima;
  
• Estruturar a cadeia produtiva com o mapeamento dos passos da obra e o eventual estudo acerca das variáveis que podem influenciar negativamente cada passo;
  
• Utilizar softwares e tecnologias que simplifiquem processos, que melhorem a comunicação entre as partes envolvidas e que diminuam o tempo de análise;
  
• Aplicar ferramentas Lean, como o Kaizen, Kanban, o mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) e a Gestão Visual;
  
• Manter a transparência dos processos para a equipe e para o cliente;
  
• Entender, de fato, as necessidades do cliente, atendendo não apenas seu pedido, mas também buscando solucionar suas dores.

Vantagens do uso do Lean Construction

A diferença entre uma construtora tradicional e uma empresa que utiliza da Construção Enxuta fica evidente tanto no macro, como ao comparar os custos de uma obra e sua duração, quanto nos detalhes, como a manutenção de um bom relacionamento com seus clientes, que tendem a confiar mais em quem gera resultado e valor com transparência e eficiência.

Logo, a atuação da filosofia Lean na construção civil gera impactos positivos na cadeia de valor, como a redução de custos no transporte de matéria-prima e maquinário, no inventário, na movimentação, além da redução de efeitos negativos no meio ambiente. Além disso, cria-se uma maior probabilidade em cumprir os prazos da obra, adaptando os processos para cada obra para, assim, de maneira personalizada, filtrar as atividades que geram valor daquelas que não geram.

Para saber o que o setor de construção civil está fazendo para inovar e como ele está investindo, clique aqui e veja nosso texto sobre o assunto: Em cenário de incertezas, construção civil aposta em inovação – Viabiliza + (viabilizamais.com.br)

Para saber mais sobre o estudo da Universidade de São Paulo, clique aqui: DESPERDÍCIOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL | Matias | Revista Campo do Saber (iesp.edu.br)

Para saber mais sobre o estudo da Fundação Getúlio Vargas, clique aqui: Baixo crescimento da produtividade do trabalho no Brasil: uma análise dos resultados setoriais desde meados da década de 90 | Portal FGV