A logística industrial como chave para a competitividade empresarial

A logística industrial é um componente vital para o funcionamento eficiente e competitivo das empresas brasileiras. Ela engloba uma série de atividades que envolvem o planejamento, controle e execução do fluxo de materiais ao longo de toda a cadeia produtiva.

Um dos conceitos-chave da logística industrial é a gestão de estoques, que visa equilibrar a demanda e o suprimento de materiais, evitando excessos ou faltas. Além disso, a otimização da cadeia de suprimentos é fundamental, buscando a redução de custos, o aumento da eficiência e a entrega rápida e confiável dos produtos.

Entre as principais atividades relacionadas à gestão de estoques, pode-se destacar:

Planejamento de demanda: avaliar as necessidades futuras de estoque com base nas projeções de demanda e tendências do mercado.

Previsão de demanda: utilizar técnicas estatísticas e análise de dados históricos para estimar a demanda futura de produtos, auxiliando na definição dos níveis de estoque adequados.

Controle de estoque: monitorar e registrar as movimentações de estoque, incluindo recebimento, armazenamento, transferências internas e expedição de produtos.

Reabastecimento de estoque: determinar a quantidade ideal de produtos a serem reabastecidos com base nos níveis mínimos de estoque estabelecidos, evitando tanto a falta quanto o excesso de mercadorias.

Gestão de fornecedores: estabelecer parcerias estratégicas com fornecedores confiáveis e negociar termos de compra para garantir um suprimento regular e eficiente de produtos.

Inventário: realizar contagens periódicas do estoque físico para verificar a precisão dos registros e identificar possíveis discrepâncias ou problemas de perdas.

Análise de estoque obsoleto: identificar produtos obsoletos ou com baixo giro e desenvolver estratégias para reduzir seu impacto no estoque, como promoções, descontos ou descarte adequado.

Gestão de armazenagem: organizar o espaço físico de armazenamento de forma eficiente, otimizando a utilização do espaço e facilitando o acesso aos produtos.

Se você quiser saber mais sobre as inovações tecnológicas na gestão de estoques, clique aqui e leia nosso texto sobre o assunto: Drones revolucionam a logística industrial – Viabiliza + (viabilizamais.com.br)

Modais de transporte

No Brasil, a logística industrial conta com diferentes meios de transporte para atender às necessidades de movimentação de cargas. O transporte rodoviário é amplamente utilizado e é especialmente adequado para curtas e médias distâncias. Sua flexibilidade e capilaridade permitem alcançar diversos destinos de forma eficiente.

Por outro lado, o transporte ferroviário é uma opção vantajosa quando se trata de grandes volumes e longas distâncias. Sua capacidade de transportar cargas pesadas e sua eficiência energética contribuem para a redução de custos e a otimização da logística em determinados contextos.

O transporte aquaviário desempenha um papel importante, principalmente por meio de rios, lagos e mares. É a escolha preferencial para o transporte de cargas a granel e de grande porte. Sua capacidade de movimentar grandes quantidades de mercadorias e a possibilidade de acessar regiões de difícil acesso por outros meios de transporte fazem dele uma opção estratégica em muitos casos.

Se você quiser saber mais acerca da importância dos portos na economia brasileira, clique aqui e leia nosso texto sobre o assunto: Impacto do setor portuário na indústria – Viabiliza + (viabilizamais.com.br)

Por fim, o transporte aéreo se destaca por sua velocidade e eficiência no transporte de produtos de alto valor agregado e perecíveis. Embora seja mais custoso em comparação aos outros modais, sua rapidez e capacidade de alcançar destinos distantes em curtos prazos são vantagens significativas para determinados setores da indústria.

A escolha do meio de transporte adequado na logística industrial depende de fatores como distância, volume, características das cargas e requisitos de tempo. A combinação estratégica desses diferentes modais contribui para uma logística eficiente e eficaz, garantindo o escoamento adequado da produção e o atendimento das demandas do mercado.

O transporte de carga brasileiro é amplamente dominado pelo modal rodoviário. Segundo dados do Plano Brasil de Infraestrutura Logística (2013), mesmo com a qualidade inferior da malha rodoviária, ele é responsável por escoar aproximadamente 60% de todas as mercadorias transportadas no país. Essa alta dependência do modal rodoviário evidencia a importância estratégica desse meio de transporte na economia.

No que diz respeito às normas relacionadas à logística industrial, destaca-se a importância de seguir as regulamentações de transporte de cargas, como as normas da Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT), para o transporte rodoviário, e as normas da Agência Nacional de Transportes Aquaviários (ANTAQ), para o transporte aquaviário. Além disso, as empresas devem estar em conformidade com as normas de armazenagem e movimentação de materiais, garantindo a segurança dos produtos e a integridade dos trabalhadores.

Os principais gargalos da logística industrial

A logística industrial no Brasil enfrenta diversos desafios, tanto no âmbito público quanto privado, o que impacta diretamente na eficiência e no desenvolvimento do setor e causa gargalos na produtividade industrial. Compreender esses gargalos pode auxiliar no desenvolvimento de uma gestão empresarial mais eficiente e resiliente. Entre eles, pode-se citar:

Infraestrutura deficiente: a falta de investimentos em infraestrutura logística, como estradas, portos e ferrovias, compromete a agilidade e o fluxo de transporte de mercadorias.

Elevados custos logísticos: os altos custos de transporte, armazenagem e distribuição impactam negativamente a competitividade das empresas brasileiras, tornando os produtos menos atrativos em termos de preço.

Burocracia e entraves regulatórios: a excessiva burocracia e a falta de agilidade nos processos regulatórios dificultam o transporte de cargas, aumentando os prazos de entrega e onerando os custos logísticos.

Falta de integração entre os modais de transporte: a falta de conexão eficiente entre os diferentes meios de transporte, como rodovias, ferrovias e hidrovias, dificulta a multimodalidade e o aproveitamento máximo das capacidades de cada modal.

Falta de segurança: a insegurança nas estradas e a incidência de roubos de carga são problemas recorrentes, aumentando os riscos e os custos para as empresas.

Gestão ineficiente de estoques: a ausência de uma gestão adequada de estoques, incluindo previsão de demanda, controle de estoque e reabastecimento, pode levar a desperdícios, obsolescência e problemas de disponibilidade de produtos.

Para saber mais sobre a ANTT e as normas relacionadas ao transporte terrestre, clique aqui: ANTTlegis